⬅️ رجوع إلى صفحة المؤلف

العقل والقلب والشجاعة: ثلاث سمات تصنع منك قائدًا ناجحًا

العقل والقلب والشجاعة: ثلاث سمات تصنع منك قائدًا ناجحًا

العقل: التفكير الاستراتيجي

العقل هو أحد العناصر الأساسية التي تميز القائد الناجح. يتطلب الأمر قدرة على التفكير الاستراتيجي وتحليل المواقف بعمق. يجب على القائد أن يكون قادرًا على اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على المعلومات المتاحة، وأن يكون لديه رؤية واضحة للمستقبل. استخدام العقل في القيادة يساعد في تحديد الأهداف وتوجيه الفريق نحو تحقيقها.

القلب: التعاطف والإنسانية

القلب يمثل الجانب الإنساني في القيادة. القائد الناجح يحتاج إلى التعاطف مع أعضاء فريقه وفهم احتياجاتهم ومشاعرهم. هذا النوع من القيادة يعزز الثقة والولاء بين القائد والفريق، مما يؤدي إلى بيئة عمل إيجابية. من خلال إظهار الإنسانية، يمكن للقائد أن يلهم الآخرين ويحفزهم لتحقيق الأداء الأفضل.

الشجاعة: اتخاذ القرارات الصعبة

الشجاعة هي سمة حيوية أخرى للقادة الناجحين. تتطلب القيادة أحيانًا اتخاذ قرارات صعبة قد لا تكون شائعة أو مريحة. الشجاعة تعني القدرة على مواجهة التحديات والمخاطر بثقة، وعدم التردد في اتخاذ خطوات جريئة عندما يتطلب الأمر ذلك. القائد الشجاع يواجه الصعوبات ويستمر في التقدم رغم العقبات.

دمج السمات الثلاثة

لتحقيق النجاح كقائد، يجب دمج هذه السمات الثلاثة - العقل والقلب والشجاعة - بشكل متوازن. فالقائد الذي يمتلك عقلًا مدبرًا وقلبًا رحيمًا وشجاعة قوية سيكون قادرًا على توجيه فريقه نحو النجاح وتحقيق الأهداف المشتركة بكفاءة وفعالية.

العقل والقلب والشجاعة: ثلاث سمات تصنع منك قائدًا ناجحًا
يُبيِّنُ هَذا الكِتابُ أَهمَّ ثَلاثِ قُدْراتٍ يَجبُ أنْ يَتحلَّى بِها القَادةُ في عَصْرِنا، أَلَا وَهِي: وضْعُ الاسْتِراتيجِيَّة، والتَّعاطُفُ مَعَ الآخَرِين، والمُخاطَرة. قَدِيمًا كانَ الاعْتِمادُ عَلى القُوَّةِ هُو السَّبِيلَ الوَحِيدَ للنَّجاح، لَكنَّ العالَمَ يَتغيَّرُ بسُرْعةِ البَرْق، ولَا بُدَّ مِنَ التَّحلِّي بالشَّجاعةِ لقَبُولِ هَذا التَّغيِير، والتَّعامُلِ مَعَ ما استجَدَّ في هَذا العالَمِ مِن تَعقِيد. وهُنَا تَكمُنُ أَهميَّةُ وضْعِ الخُططِ والاسْتِراتيجِيَّات، وتَكوِينِ العَلاقاتِ القائِمةِ عَلى الثِّقةِ مَعَ الآخَرِين، والإِقْدامِ عَلى المُخاطَراتِ المَحْسُوبةِ لتَحقِيقِ الرِّيادة. باخْتِصار، إذَا أردْتَ أنْ تَكُونَ قائِدًا «كامِلًا»، يَجِبُ أنْ تَتحلَّى ﺑ «العَقلِ والقَلبِ والشَّجاعَةِ» مَعًا، وتَتعلَّمَ مَتَى وكَيفَ تَستخدِمُ كُلًّا مِنها. ومِن خِلالِ إلْقاءِ الضَّوءِ عَلى تَجارِبِ كُبرَى المُؤسَّساتِ في العالَم، مِثْل: بنك أوف أمريكا، وجونسون آند جونسون، ونوفارتس، ويو بي إس؛ سَوفَ تَتعرَّفُ عَملِيًّا عَلى خُطواتِ تَطبِيقِ هَذا المَنهَجِ الثُّلاثِي، فتَضعُ الاستِراتيجِيَّاتِ بالعَقْل، وتُنفِّذُها مِن خِلالِ العَلاقاتِ التي ستُكوِّنُها مَعَ الأَشْخاصِ فيَدِينُونَ لَكَ بالوَلَاء، وتُغامِرُ بكُلِّ شَجاعةٍ لتَحصُلَ عَلى مَا تُرِيد.

المؤلف: صفية مختار

الترجمات: صفية مختار - نيڤين حلمي عبد الرؤوف

التصنيفات: إدارة أعمال

تواريخ النشر: صدر الكتاب الأصلي باللغة الإنجليزية عام ٢٠٠٦. - صدرت هذه الترجمة عن مؤسسة هنداوي عام ٢٠١٨.

فصول الكتاب